En av de første definisjonene på forretningsstrategi,
og fremdeles en av de beste, ble gitt av Alfred Chandler i 1962-klassikeren
Strategy and Structure:
Strategi kan defineres som beslutninger om grunnleggende,
langsiktig hensikt og mål for en bedrift. Det er også valg
av retning for handling og allokering av nødvendige ressurser for
å nå målet.
Chandler's definisjon peker på to viktige elementer
ved strategi: den ser framover mot et klart definert mål, og den
innebærer en plan for å nå målet.
En planleggingsprosess starter typisk med en situasjonsanalyse
som ser på nåværende status for bedriften og bransjen.
Management-teamet vurderer så kritiske trender som innvirker på
kunder, konkurrenter, teknologi osv. Dette leder til forutsigelse av framtidige
scenarier og vurdering av attraktive posisjoner i disse scenariene. Harvard
Business School professor Michael Porter har utviklet flere modeller og
verktøy for dette arbeidet.
Kontakt telescope
for en samtale om hva vi kan bidra med.
|